9月1日上午，陜煤建設集團副總經理楊讓順帶領安全環保部、生產技術部一行7人蒞臨陜煤建設銅煤公司，對公司2021年第三季度安全、環保、生產、質量、技術等管理工作進行檢查指導。該公司黨委副書記、紀委書記鄧龍會、副總經理焦陽及相關部門人員參加會議。
首先，檢查人員分組對公司各相關部門業務工作進行了全面細致的檢查，就存在的問題和不足，現場進行了指導和交流，同時現場進行了“逢查必考”，對相關安全生產知識和新《安全生產法》中的部分條款進行了閉卷考試。
隨后，在該公司三樓會議室召開了檢查通報會。楊讓順就銅煤公司今年以來在安全、生產、質量等方面的管理工作與與會人員進行了座談、交流，聽取了銅煤公司目前在安全生產等工作的管理狀況和成果。并將結合當前安全生產工作提出了四點要求：一是安全是企業的根基，要充分認識目前安全生產管理工作的重要性和政治性，尤其是在“十四運”期間，要靠前指揮，抓重點、解難點，化解一切風險點。要充分運用《安全生產法》指導安全生產管理工作，提前進行安全管理制度的修訂，建立健全全員安全生產責任制，構建雙重預防機制。一定要盯住危大項目和重要的風險點，尤其是最近雨季各項目的高邊坡、深基坑的防控等。同時要深刻吸取事故教訓，認真查找公司目前存在問題根源，采取措施抓緊時間整改。二是質量是企業的生命，沒有質量就沒有生命，要認真分析日常管理中存在問題，從質量體系上、制度上、職責履行上和過程管控上找原因，堵漏洞。同時要提高人員素質，抓好過程管控和工序管理，做好“三檢”驗收和日常監測，切實發揮質量監督體系的作用。三是抓好干部隊伍建設，特別是要注重年輕中層管理干部素質的提升，他們是公司發展的中流砥柱，要從業務素質、履職能力、服務服從大局的執行能力方面進行不斷提升。要充分發揮干部和黨員的作用，從年輕干部的培養、任用、引導、監督、考核、任用等環節入手，發揮黨組織在干部管理中的重要作用，為銅煤公司發展提供人才支撐。四是大膽的進行創新改革，要人盡其才、才盡其用，尤其是公司的中層干部和共產黨員要站在大局的高度上，給公司黨政堅強的支持，使公司走上高質量發展之路，以兩級班子作為企業發展的引領者和推進者。同時要加快機關整合，要有穩妥的方案，發揮主要同志顧全大局的作用，積極向前推進，確保十四運期間的安全穩定。最后，趁著雙節來臨之際，提前預祝大家雙節快樂。
最后，公司黨委副書記、紀委書記鄧龍會代表公司做了表態發言，對建設集團領導一行對銅煤公司的指導表示感謝，對檢查組提出的問題和建議，將立行立改，并以有力的措施就下一步的整改和改進工作進行了安排和落實。
