今年以來，銅煤公司設備租賃站堅持本著“節約一分不嫌少，浪費一分就是多”的理念，在修舊利廢創效管理過程中，積極探索創新、大膽實踐，制定修舊利廢工作計劃，明確工作目標和責任，分別把好“三關”，加強設備設施修舊利廢，用實際行動為企業降本增效助力加碼。
圖為該公司組織人員對配電箱進行檢修
嚴把設備設施“回收關”。銅煤公司設備租賃站把強化修舊利廢作為深挖內潛的效途徑，對廢舊設備設施回收實施精細化管理，通過定期對廢舊設備設施進行統計收集，安排專人進行分類，清理、存貯，最能夠再修再用的設備設施在符合安全操作的前提下進行單獨存放，單獨管理，確保設備設施最大限度回收，最大限度利用。
嚴把設備設施“修復關”。該公司設備租賃站把工作重點定位在“大回收、大修舊”上，不斷加大廢舊設備設施回收復用力度。對經過分類后能夠再修再用的設備設施，安排專業維修人員進行修舊，比如將廢舊架管改修成接頭；將銹死的扣件，手工并配用自制螺絲機將螺絲擰開，再刷油；將絲杠底彎曲的再砸平；將廢舊配電箱重新裝配新零件，組裝成新配電箱……。對回收的設備設施統籌安排，合理調配，充分利用現有設備，對廢舊材料及小型設備進行修復，最大限度提高設備設施修復率，使廢舊設備設施物盡其用，變廢為寶。充分挖掘、利用廢舊設備設施的價值，減少新材料投入。
嚴把設備設施修復“投用關”。該公司設備租賃站堅持“有修復品優先使用”的原則，為各項目部發放設備設施。為確保修復設備設施盡快投入生產中，把修復的設備設施分類別，分數量，分大小陳列，供各項目部自主選擇。
今年以來，銅煤公司設備租賃站緊緊圍繞企業高質量發展就是實現各領域各環節的高質量發展理念，從本部門的業務性質出發，在做好設備設施科學安全運行管理的基礎上，不斷加大節支降耗嚴控設備設施成本工作力度，在設備設施管理上嚴格控制，做到通過維修、改造，使廢舊物品恢復原有性能，達到“技術上可行、運行中安全、經濟上合理、質量上可靠”的要求，得以重新使用。通過修舊利廢，強化了職工的成本意識，節約意識，勤儉意識和創新創效意識，保障設備、設施安全、穩定、經濟、高效運行。
