銅煤公司加強材料管理提升物資精細化管理水平
作者：王翠
單位：物資供應部
瀏覽量：載入中... 發布時間：2021-06-30 分享到：
為提升公司材料管理水平，進一步推進物資供應精細化管理水平，今年以來，陜煤建設銅煤公司結合工作實際，以緊貼施工現場，從具體施工環節入手，規范物資管理，發揮管理的最大效能。
建立健全管理體系，提高資源配置能力。該公司結合公司所屬施工項目的區域特點以及項目管理人員流動性大，建立了物資相關管理機制，設置相應的物資管理崗位，配備了專業管理人員；強調物資崗位的重要性，發掘人才，擇優選用，不隨意從其他崗位臨時抽調人員來管理物資，確保物資材料管理的課持續性；項目上物資管理負責人的選用，必須在公司范圍內進行公開選拔，不能勝任本職工作的及時撤換，建立起培養和選拔物資管理人員的長效機制。
加強統一采購，統一調撥管理制度。該公司結合項目部的施工進度，對各項目部大宗材料實行統一采購，統一調撥，1-6月份公司未發生一起因材料供應影響項目施工生產的事件。公司物資采供部從調配積壓物資這個細節入手，在各個項目部內互通有無，調配有序，不但盤活了資金，也降低了庫存，避免因材料積壓產生不必要的浪費。
進一步細化物資管理流程，做好基礎管理工作。在物資采購的過程中，始終堅持貨比三家，做到采購記錄齊全，紀檢全程跟蹤監督，最大限度地降低采購成本，提高經濟效益，為公司的今后發展提供全有力的保障。
