為確保項目部2021年內安全質量無事故目標的順利實現，近日，銅煤公司第二十一項目部在選煤廠技術改造工程EPC總承包項目（二標段）施工現場進行了“百日安全生產無事故”活動倒計時沖刺部署。
此次“百日安全生產無事故倒計時”活動，該項目部制定了詳細的實施方案，在方案中成立了項目部工作領導小組，定措施，明責任，確保責任落實到人，安全生產形勢持續穩定發展。
關鍵階段抓教育。在活動期間，該項目部將充分利用安全約談、三級安全教育、周一安全會、班前十分鐘安全教育等形式開展針對性的警示教育和安全培訓。項目部將對進場的勞務隊伍進行安全約談，向其詳細介紹企業安全生產制度，要求其嚴格落實施工現場安全標準化管理要求，嚴格按照危大工程專項方案進行施工，確保各項安全專項方案落到實處。
攻堅階段抓檢查。該項目部將管理重心下移到現場、前移到班組，加大隱患排查治理力度，堅持日常監管和安全巡查相結合，加強危險性較大的分部分項工程的過程管控，同時進一步加大“雙控機制”建設。特別是對塔吊等機械設備各連接部位是否松動，各安全限位裝置是否靈敏可靠等進行重點檢查，確保安全平穩運行。
沖刺階段抓冬施。該項目部制定冬期施工安全技術措施，并嚴格落實防火、防觸電、防高空墜落、防機械傷害等安全措施，加強冬期施工安全管理。同時開展《安全生產法》宣傳周活動，學習新《安全生產法》等法律法規，進行安全警示教育，增強安全法制觀念，提高安全生產意識。
同時，項目部要求全體干部員工要以此次主題活動為契機，全力以赴站好2021年的最后的一班崗，在剩余的時間內，明確思路，夯實責任，有效結合冬季施工實際特點，按照冬期施工方案要求，從關鍵節點入手，進一步加大安全質量隱患排查力度，逐點逐面落實安全質量監管工作，在保證工程安全質量的基礎上，開展生產工作，從而維護好項目部安全質量無隱患、生產進度趕在前的良好態勢，確保項目部全面各項任務目標的順利實現。
該項目部全體員工紛紛表示，將繼續認真貫徹落實安全質量標準化工作，不遺余力加大夯實安全管理基礎，提升管理水平，使安全質量標準化管理水平邁向更高的臺階，為2021年各項工作良好收官奠定堅實的基礎。
